Pride vieren bij Dyson

Ik ging ongeveer vijf jaar geleden in transitie en werkte toen al bij Dyson. Voor je coming-out weet je nooit hoe het gaat lopen en destijds waren er intern nog geen richtlijnen voor. Ik heb bijna een jaar met het HR-team bij Dyson samengewerkt om uit te vinden hoe we dat precies moesten doen en hoe we alle systemen zouden veranderen om mensen te ondersteunen die bij Dyson werken en in transitie gaan. We hebben nu een solide intern beleid en een goede begeleiding voor de ondersteuning van mensen die in transitie gaan en we blijven deze ontwikkelen. 

Als kind was ik vaak aan het sleutelen aan dingen in huis en ik had vrouwelijke natuurkunde- en wiskundedocenten op school. Dat waren geweldige rolmodellen. Ik denk echter dat ik toch meer mogelijkheden heb gehad om in de techniek terecht te komen dan wanneer ik als meisje was opgegroeid. Ik heb het gevoel dat ik veel meer speelruimte had omdat ik door klasgenoten minder vaak werd gepest om mijn 'nerderigheid' of technische interesses.

De wetenschap dat er altijd een oplossing voor een probleem is, werkt erg motiverend. Het kan zijn dat iets niet meteen of zelfs niet na verschillende pogingen lukt, maar meestal komt er iets moois uit. En anders moet je het helemaal opnieuw overdenken vanuit een ander gezichtspunt. Als ingenieur moet je niet bang zijn om het een paar keer bij het verkeerde eind te hebben. Als je maar leert van je fouten.

Ik ben er eigenlijk per ongeluk in verzeild geraakt! Ik begon in 2018 met het organiseren van panelgesprekken en evenementen en vond dat erg leuk. Sinds begin 2019 help ik nu officieel met het runnen van het wereldwijde netwerk.

Ik heb me voornamelijk beziggehouden met bewustwording, visuele identiteit en beleid voor het netwerk. Dit was naast mijn dagelijkse werkzaamheden een geweldige creatieve uitlaatklep. Daarnaast heb ik meegewerkt aan het ontwikkelen van het huidige beleid voor genderidentiteit en -expressie, dat vorig jaar werd gelanceerd ter gelegenheid van de Internationale Dag van Transgendervisibiliteit, zodat iedereen die in transitie gaat, maar ook de betrokken managers, weet wat de richtlijnen zijn.

Uit statistieken in het VK blijkt dat één op de drie werkgevers waarschijnlijk niet zal overwegen een transkandidaat aan te nemen. En slechts 25 procent van de ingenieursbureaus zou dit overwegen.

De technieksector is nu veel beter voor de LHBTQ+ gemeenschap dan tien jaar geleden. Bedrijven beginnen zich nu echt te realiseren dat ze divers talent nodig hebben om de beste producten te kunnen ontwerpen en ontwikkelen en de beste oplossingen te kunnen bedenken. Ik heb gezien dat men afstapt van de uniforme omgeving van vroeger en er zijn ook veel meer technische organisaties voor de LHBTQ+ gemeenschap, zoals InterEngineering, die LHBTQ+ ingenieurs willen ondersteunen.

Chris is medeoprichter van het PROUD-netwerk van Dyson. Thuis is hij in zijn vrije tijd te vinden bij zijn 3D-printer waarmee hij gadgets en robots ontwerpt.

Zoals de meeste ingenieurs vind ik het belangrijk onze wereld op de een of andere manier beter te maken, als is het maar een klein beetje. De wetenschap dat ik mensen help om hun huis net een beetje schoner te maken en een beetje vreugde in hun leven te brengen, is heel inspirerend!

Al sinds ik jong was, vind ik het leuk om dingen uit elkaar te halen, te zien hoe ze werken, te verbeteren en weer in elkaar te zetten. Ik wist altijd dat ik in de techniek wilde werken, maar ik vond het lastig om te beslissen in welke sector. Ik was altijd al gefascineerd door sciencefiction, dus ben ik Ruimtevaart gaan studeren, maar nu heb ik de kans om te werken aan technologieën die het dagelijkse leven van mensen beïnvloeden.

Het is bekend dat in de technische sector vooral mannen werken, wat niet alleen een aantal diepgewortelde ‘traditionele’ opvattingen over mannelijkheid met zich mee kan brengen, maar soms ok een afkeer van alles wat van die norm afwijkt. Dit brengt unieke uitdagingen met zich mee voor zowel vrouwen als mensen uit de LHBTQ+ gemeenschap die werken in de sector, omdat zij vaak hun best doen om in deze mannencultuur te passen, waardoor ze hun natuurlijke persoonlijkheid onderdrukken. Dit staat de algemene moraal, productiviteit en creativiteit in de weg. In mijn persoonlijke ervaring zijn veel ingenieurs echter heel ruimdenkend. Ze staan meestal open voor verandering en nieuwe manieren van denken, en dat is zeker wat ik bij Dyson heb ervaren.

Ongeveer zes jaar geleden ging ik met een paar collega's koffie drinken en toen realiseerden we ons dat er binnen Dyson geen LHBTQ+ ondersteuningsnetwerk bestond. We besloten er een op te richten! We hebben de afgelopen jaren overal ter wereld en binnen Dyson een enorme culturele verschuiving gezien die ertoe heeft bijgedragen dat het wereldwijde PROUD-netwerk nu niet meer weg te denken is als het gaat om verbeteringen op het gebied van diversiteit en inclusiviteit. Door de jaren heen hebben we bijgedragen aan het ontwikkelen van nieuw beleid en het implementeren van trainingen op het gebied van onbewuste vooroordelen, terwijl we er ondertussen aan werkten Dyson te promoten als werkgever die gelijke kansen biedt.

Zelfs in de paar jaar dat ik in de techniek werk, heb ik enorme verschuivingen gezien in de houding ten opzichte van diversiteit en inclusiviteit. En dat waren verschuivingen in de goede richting. Er is heel veel nationale en internationale steun voor LHBTQ+'ers in de technieksector. Hoewel ik eigenlijk alleen ervaring hiermee heb bij Dyson, kan ik eerlijk zeggen dat dit qua inclusiviteit het beste moment ooit is voor LHBTQ+'ers om een loopbaan in de techniek na te streven. We hopen dat ons netwerk positieve veranderingen zal blijven stimuleren, zowel binnen als buiten Dyson!

Global Head of Cyber Defence

Dan werkt 18 maanden bij Dyson en geeft leiding aan het Global Cyber Fusion-team van Dyson. Dit team heeft als taak het digitale ecosysteem van Dyson te beschermen en de cyberbestendigheid van ons bedrijf te waarborgen. Het beveiligingsteam is betrokken bij alle producten en technologieën van Dyson en ondersteunt alles, van het beschermen van onze verbonden technologieën tot het monitoren van onze digitale platforms.

Dan begon zijn carrière in de netwerktechniek al voordat het concept cyberbeveiliging mainstream werd. Hij werd geïnspireerd om in techniek en cyberbeveiliging te gaan werken doordat het bij techniek vooral gaat over het vinden van oplossingen voor problemen en bij beveiliging om het waarborgen van de betrouwbaarheid van die oplossing. Door deze concepten samen te voegen, kunnen teams samenwerken aan het bouwen van veerkrachtige producten.

Voordat Dan bij Dyson in dienst trad, was hij werkzaam in het internationale bankwezen en ging hij de strijd tegen cybercriminaliteit aan. Naast zijn werk houdt hij van wandelen, drummen en Braziliaans jiujitsu.

Nu de werkelijke en de digitale wereld elkaar steeds meer overlappen, verwachten eigenaren privacy. Als technologen en ingenieurs moeten we dit vertrouwen verdienen door veilige oplossingen te ontwerpen met behoud van gebruiksgemak en beveiliging die transparant is voor eigenaren over de hele wereld.

Als wereldwijd leidinggevende doe ik er alles aan om een inclusieve omgeving te creëren voor de LHBTQ+ en neurodiverse gemeenschappen. Daartoe behoor ook omdat ik zelf dyslectisch ben. Ik weet zeker dat diversiteit aan de basis moet staan van wat we doen om teams van wereldklasse samen te stellen. En ik ben ervan overtuigd dat het van cruciaal belang is om onbewuste vooroordelen uit te bannen die de carrièremogelijkheden van mensen uit minderheidsgroeperingen kunnen beperken. Door de vrijheid om jezelf te uiten en trouw te zijn aan jezelf ontstaan verbazingwekkende ideeën en kan creativiteit floreren. Zonder vrijheid beperken we onze eigen uitmuntendheid. En dat is iets wat ik persoonlijk heb ervaren.

Als leidinggevende van het Global Cyber Defence-team uit Azië heb ik mezelf als doel gesteld een brug te slaan tussen onze LHBTQ+ gemeenschappen en onze teamleden te ondersteunen, zodat ze zichzelf kunnen zijn op het werk.

Kom erbij. In de techniek en technologie zijn LHBTQ+'ers wereldwijd ondervertegenwoordigd, zowel om persoonlijke als sociale redenen. Als we de uitdagingen willen oplossen waarmee we worden geconfronteerd bij het bouwen van een veilig digitaal ecosysteem, hebben we mensen van alle achtergronden nodig die hun stempel drukken op de toekomst van techniek en technologie.